Corim Progress : votre GMAO on-premise, intégrée à votre SI

Structurez les sites, les emplacements et les équipements en arborescence. Nomenclatures, documents, compteurs et historiques donnent au technicien une base pour identifier le composant concerné, préparer les pièces et comprendre les interventions précédentes.

Reliez les demandes, les tâches, les intervenants et les moyens nécessaires. Le compte rendu rassemble les opérations effectuées, les temps et les pièces consommées. Les responsables retrouvent les écarts entre le prévu et le réalisé sans reconstituer le dossier dans plusieurs fichiers.

Organisez les gammes et les opérations selon un calendrier ou des conditions liées aux compteurs. Les échéances alimentent la préparation du travail. L’historique permet ensuite de revoir la pertinence d’une opération et sa fréquence avec les équipes méthodes.

Gérez plusieurs magasins, les mouvements, les inventaires et les consommations. Les références de pièces et leurs disponibilités participent à la préparation des interventions ; les besoins de réapprovisionnement s’inscrivent dans le même suivi.

La chaîne d’achat complète relie les besoins de maintenance aux commandes et aux réceptions. Les services maintenance, magasin et achats suivent les informations qui les concernent. Les éventuels échanges avec votre ERP sont définis dans le projet d’interface.

Suivez les temps, les coûts et les récurrences à partir de données saisies selon des règles communes. Droits, formulaires, listes et tableaux de bord s’adaptent aux rôles. Un responsable de site et une direction maintenance ne consultent pas nécessairement le même périmètre.

Localisez le besoin sur le bon équipement. Le défaut observé, les documents et les interventions précédentes aident à qualifier la demande. Corim Tag peut compléter le signalement selon les applications retenues.

Identifiez les tâches, les compétences et les pièces. Examinez les disponibilités et les besoins de réapprovisionnement avant le créneau d’intervention. Les contraintes de production restent prises en compte par les équipes responsables.

Le compte rendu conserve les opérations, les temps, les pièces et les observations. Maintenance et méthodes peuvent examiner les récurrences et ajuster les prochaines actions à partir de faits comparables.