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Coordonnez la maintenance de vos sites avec une GMAO commune
Partagez les référentiels et coordonnez les pratiques de maintenance. Corim Progress accompagne les équipes locales et le pilotage d’une organisation multisite.
Demander une démonstrationVOS ENJEUX AU QUOTIDIEN
Une organisation commune qui tient compte de chaque site
Partager les repères
Les sites ont besoin de règles compréhensibles pour identifier les équipements, décrire une intervention et renseigner les données. Ce socle commun rend les échanges plus simples sans obliger chaque établissement à reproduire exactement les mêmes pratiques.
Préserver les responsabilités locales
Le responsable de site connaît les installations, les créneaux et les ressources disponibles. L’organisation de la GMAO précise ce qui est géré localement, ce qui est partagé et les responsabilités de mise à jour.
Comparer des informations cohérentes
Un indicateur commun n’est utile que si les sites saisissent des données comparables. La direction maintenance définit les objectifs du pilotage avec les équipes et examine les écarts en tenant compte du contexte de chaque établissement.
RÉFÉRENTIEL MULTISITE
Structurer les établissements, les équipements et les informations partagées
Un projet multisite commence par le périmètre de l’organisation. Les établissements, les sociétés, les ateliers et les équipements doivent être identifiés de manière à refléter le travail des équipes. Une même appellation ne désigne pas nécessairement le même type d’installation d’un site à l’autre.
Corim Progress couvre la maintenance multisite et multisociété, avec une personnalisation par profil, site et utilisateur. Le projet définit les référentiels et les responsabilités : données communes, informations propres à un établissement, personnes chargées de les créer et de les maintenir.
L’objectif est de construire une connaissance durable du parc. Les historiques des équipements et la documentation restent associés au contexte de maintenance. Les équipes peuvent partager leurs méthodes sans perdre les informations nécessaires au fonctionnement local.
PRATIQUES ET PLANIFICATION
Harmoniser les méthodes sans effacer les contraintes de terrain
Les établissements peuvent avoir des horaires, des machines et des niveaux de préparation différents. Une démarche commune doit distinguer les règles nécessaires au pilotage et les adaptations utiles au travail de chaque équipe. La planification se construit avec les responsables des sites concernés.
Dans Corim Progress, les équipements, le préventif, les interventions et les moyens de maintenance font partie du même périmètre de suivi. Les équipes précisent les gammes à partager, les informations à renseigner et les documents à retrouver. La coordination porte sur les opérations réelles, pas seulement sur une nomenclature commune.
Les sites disposent ensuite d’une base pour discuter de leurs difficultés : préparation des pièces, travaux reportés, accès aux équipements ou qualité des comptes rendus. Une démarche de maintenance préventive structurée peut être déployée progressivement, avec des retours d’expérience entre établissements.
Examinons l’organisation de vos sites et les informations à partager
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PILOTAGE DE LA MAINTENANCE
Donner un sens commun aux indicateurs et aux dépenses
Un tableau consolidé peut masquer des différences de saisie ou de périmètre. Avant de comparer les établissements, il faut préciser ce que l’on mesure : interventions, temps, consommation de pièces, dépenses ou opérations préventives. Chaque indicateur doit soutenir une décision identifiée.
Corim Progress réunit le suivi technique et financier des équipements, les budgets, les stocks et le reporting. Les données renseignées par les sites permettent d’examiner l’activité et de préparer les échanges entre maintenance, achats et direction. Les règles de saisie et de restitution sont définies selon l’organisation.
Une revue régulière aide à distinguer une différence de fonctionnement d’une difficulté réelle. Les équipes peuvent décider d’améliorer un référentiel, de renforcer une préparation ou de partager une pratique. La page indicateurs et pilotage de maintenance présente ce parcours de décision.
RETOURS D’EXPÉRIENCE PETZL ET ACOLYANCE
Des déploiements progressifs et des méthodes partagées
Le retour d’expérience PETZL mis à jour en 2026 décrit l’utilisation de Corim Progress sur plusieurs sites de production en France et en Malaisie. Le témoignage explique comment les responsables ont travaillé à une utilisation plus homogène, tout en conservant des niveaux d’avancement différents selon les établissements.
Acolyance décrit également un projet de maintenance multisite avec Corim Progress. Son retour d’expérience publié en 2019 souligne l’importance d’une organisation dédiée au déploiement et de pratiques de maintenance remises à plat. Ces exemples montrent que la réussite tient autant aux responsabilités et à l’adoption qu’au choix du logiciel.
Lire le retour d’expérience PETZL et découvrir le projet multisite d’Acolyance.
LES SOLUTIONS CORIM
Une solution pour votre maintenance interne multisite
Corim Progress
La GMAO de maintenance interne on-premise couvre plusieurs sites et sociétés, les équipements, le préventif, les stocks, les achats et le reporting. Le périmètre, les profils et les échanges avec le système d’information sont définis avec votre organisation.
Corim Touch
L’application mobile accompagne les techniciens de maintenance interne pour consulter les informations d’intervention et renseigner leurs comptes rendus. Les équipes terrain participent ainsi à la qualité des données utilisées par les responsables de site.
Préparer un site pilote avant d’étendre les usages
Choisissez un établissement représentatif et identifiez un responsable de projet, des référents locaux et les utilisateurs concernés. Le périmètre initial doit permettre de vérifier un circuit complet, depuis la demande jusqu’au compte rendu, avec les pièces et les informations nécessaires.
Définissez les règles communes : identification du parc, description des interventions, unités, responsabilités et indicateurs. Précisez aussi les différences à conserver entre sites. La DSI participe au cadrage des accès, de l’installation on-premise et des échanges de données.
Après le premier déploiement, les retours des utilisateurs servent à ajuster les pratiques et la formation avant l’extension. Retrouvez la méthode d’accompagnement Corim et préparez votre cahier des charges GMAO avec les équipes locales.
Des ressources pour préparer votre projet
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Logiciel GMAO : comment structurer son plan de maintenance préventive
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