Digitalisez votre maintenance avec des usages partagés par les équipes

Préparez vos données, reliez le bureau au terrain et déployez les usages progressivement. Construisez avec Corim un parcours de maintenance adapté à vos équipes.

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VOS ENJEUX AU QUOTIDIEN

Partir du travail réel pour construire le projet

Choisir les premiers usages

Commencez par les situations qui mobilisent les équipes : retrouver l’historique d’un équipement, transmettre une demande, préparer une opération ou renseigner un compte rendu. Un objectif précis facilite la définition du périmètre initial.

Fiabiliser les données utiles

Les équipements, les articles, les documents et les opérations doivent être compréhensibles pour ceux qui les utilisent. Identifiez les informations à reprendre, leur source et la personne responsable de leur mise à jour.

Associer les utilisateurs

Responsables, techniciens, magasin et DSI contribuent au cadrage. Le parcours retenu doit permettre à chacun de comprendre ce qu’il consulte, ce qu’il renseigne et l’utilité de cette information pour les autres équipes.

CADRAGE DU PROJET

Définir les informations à partager entre maintenance, magasin et exploitation

Une digitalisation utile commence par l’observation du travail. Où arrivent les demandes ? Comment le technicien retrouve-t-il les documents ? Qui connaît les pièces utilisées ? Quelles informations faut-il ressaisir pour préparer une revue de maintenance ? Ces questions permettent de sélectionner des usages concrets.

Les logiciels GMAO Corim organisent le suivi des équipements, du préventif et des interventions. Selon l’offre et le périmètre retenus, les stocks, les achats et le pilotage complètent le parcours. Le choix s’appuie sur votre activité, vos responsabilités et votre système d’information.

Le cadrage précise les résultats attendus sans promettre un gain uniforme. Il peut s’agir de retrouver plus facilement un historique, de mieux préparer une intervention ou de disposer d’un compte rendu exploitable. Le cahier des charges GMAO aide à formaliser ces attentes avec les utilisateurs.

REPRISE DES DONNÉES

Construire un référentiel que les équipes peuvent tenir à jour

Un fichier d’équipements ou une liste d’articles contient souvent des doublons, des désignations hétérogènes et des informations devenues inutiles. Reprendre toutes les données sans les examiner peut reproduire les difficultés dans le nouvel outil.

Les équipes définissent les informations nécessaires aux premiers usages : équipements concernés, localisation, documents, opérations et pièces. Elles vérifient les références et précisent les responsabilités de création et de mise à jour. Un échantillon représentatif permet de contrôler la structure avant une reprise plus large.

Les échanges avec d’autres outils sont étudiés avec la DSI. Il faut préciser les référentiels concernés, le sens des flux et les règles de mise à jour, plutôt que multiplier les ressaisies. Le comparatif Excel et logiciel GMAO présente les différences entre outils ; cette préparation concerne la façon de réussir le projet.

Décrivons ensemble le premier parcours à digitaliser

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USAGES MOBILES

Faire circuler les informations jusqu’au lieu de l’intervention

La saisie terrain doit avoir une utilité immédiate pour le technicien et pour les personnes qui reprendront le dossier. Une demande localisée, une photo ou une observation compréhensible facilitent la préparation et l’exploitation de l’historique.

Corim Tag accompagne les demandes d’intervention. Corim Touch permet aux techniciens de maintenance interne de consulter les informations et de renseigner les comptes rendus, avec des photos, la dictée vocale et un fonctionnement hors connexion. Les usages sont choisis selon le travail à réaliser et la solution retenue.

Le projet prépare aussi les conditions d’utilisation : matériel, accès aux équipements, disponibilité du réseau et formation. Une démonstration réalisée à partir d’une intervention connue permet de vérifier les informations utiles. La fiche sur la GMAO mobile complète la réflexion sur les usages terrain.

RETOUR D’EXPÉRIENCE AC MARCA IDEAL

Une même démarche pour les équipements, le magasin et le terrain

Le retour d’expérience AC Marca Ideal publié en 2026 présente un projet de digitalisation associant le suivi des équipements, la gestion des pièces et les applications terrain. L’équipe souhaitait mieux structurer sa maintenance et renforcer progressivement le préventif.

Ce cas montre l’intérêt de relier plusieurs opérations du quotidien. Les informations du magasin et les comptes rendus des techniciens alimentent la connaissance des équipements ; cette connaissance sert ensuite à préparer le travail et à examiner l’activité. La digitalisation s’appuie sur les usages de l’équipe, pas uniquement sur le remplacement d’un support papier.

Lire le retour d’expérience sur la digitalisation chez AC Marca Ideal. Les bénéfices décrits dans ce cas restent ceux de l’organisation et du périmètre présentés.

LES SOLUTIONS CORIM

Choisir une GMAO adaptée au modèle de maintenance

Corim XP Lite

Une GMAO Cloud préconfigurée et 100 % web pour les petites structures de maintenance interne. Les équipements, le préventif, les demandes, les interventions et les stocks permettent de structurer un premier périmètre.

Découvrir Corim XP Lite

Corim Progress

Une GMAO de maintenance interne on-premise pour un périmètre technique et organisationnel plus étendu, avec les équipements, la planification, les stocks, les achats et le pilotage multisite.

Découvrir Corim Progress

Corim Business

Pour digitaliser une activité de prestation de maintenance chez des clients. Corim Business associe installations clientes, interventions, contrats et suivi commercial, avec un déploiement Cloud ou on-premise.

Découvrir Corim Business

Déployer les usages par étapes et vérifier leur adoption

Un premier périmètre doit couvrir un circuit complet : demande, préparation, intervention et compte rendu. Les utilisateurs vérifient les données et les documents nécessaires, puis identifient les ajustements de configuration ou de formation.

Les responsables définissent quelques points de suivi compréhensibles : qualité des équipements renseignés, disponibilité des informations, interventions documentées ou difficultés remontées par les utilisateurs. Ces observations servent à ajuster le projet avant d’étendre son périmètre.

L’accompagnement Corim couvre le cadrage, la configuration, la reprise des données et la formation. Si une précédente démarche a été interrompue, la fiche relancer un projet GMAO abandonné apporte un éclairage spécifique. Le calendrier se construit selon vos équipes, vos données et vos contraintes.

Des ressources pour préparer votre projet

Vos questions sur la digitalisation de la maintenance

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